プロフェッショナルのリソースを軽んじると痛い目に遭う

分かる。どこかで見た光景だ。

プランニングのプロに日常的なオペレーションの負荷をかけさせてはいけない。プロをプロとして尊重し、プロとして使えるリソース(時間、タレント)の確保って大事だよね、という話。


「あの人はプロだから全部任せておけば大丈夫」と業務をたくさんぶっこんで

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その中には自分の領域でないもの(なんでコレを自分が?というもの)も多く含まれていて

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そのうちプロはその会社で働くことが馬鹿馬鹿しくなって、ここで働く必要もないと転職し(簡単にできる)

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元の会社はそれをプロフェッショナル個人のせいと捉え「あいつは全然使えなかった」とし、体質は変わらず

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そんなことを同じことを繰り返しているうちに

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プロのネットワーク内で「あの会社はやばい」と噂が広まって

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みるみる負け連鎖に堕ちていくというコンボ。


結論:プロフェッショナルのリソースの使い方は、よくよく話し合いましょう。

人と組織と、仕事のこと。

かたちのないものを、言語化したり図解したり。